Η Χαλκιδική περνά σε φάση «επενδυτικής ωριμότητας», με έμφαση στην ποιότητα, τη διεθνή πελατεία και τη δημιουργία ολοκληρωμένων εμπειριών, τόνισαν εκπρόσωποι ξενοδοχειακών μονάδων, στο 9ο συνέδριο real estate της Βόρειας Ελλάδας Prodexpo North.
Όπως ανέφεραν, η μετάβαση από τον παραδοσιακό μαζικό θερινό προορισμό σε brand πολυτελείας βρίσκεται σε εξέλιξη, με τις επενδύσεις να διαμορφώνουν ένα νέο, πιο σύνθετο και ανταγωνιστικό τοπίο για τη Βόρεια Ελλάδα.
Στο πάνελ με τίτλο «Η χρυσή εποχή της Χαλκιδικής – Πολυτελείς και Επώνυμες κατοικίες», στελέχη κορυφαίων ομίλων ανέλυσαν τις προοπτικές της περιοχής.
Ο γενικός διευθυντής της Leonardo Limited Edition, Αντώνης Πασπάλης, μίλησε με προσωπική γνώση της περιοχής, καθώς κατάγεται και μεγάλωσε στη Χαλκιδική. Όπως τόνισε, η περιοχή δεν αποτελεί νέο προορισμό, όμως αυτό που αλλάζει ριζικά είναι η ποιότητα του τουριστικού προϊόντος και η στρατηγική προσέγγιση. «Για χρόνια υπήρχαν αξιόλογες ξενοδοχειακές μονάδες, αλλά περιορισμένη διαφοροποίηση σε επίπεδο concept και positioning. Σήμερα βλέπουμε σαφή αναβάθμιση στο premium και στο lifestyle», σημείωσε και προσέθεσε ότι η εγγύτητα στη Θεσσαλονίκη, η εύκολη οδική πρόσβαση και η βελτιωμένη συνδεσιμότητα του αεροδρομίου ενισχύουν την ελκυστικότητα της περιοχής. Παράλληλα, η εποχικότητα, που αποτελεί ένα παραδοσιακά αδύναμο σημείο, μετατρέπεται σε μια βασική παράμετρο στρατηγικού σχεδιασμού. Η Leonardo Limited Edition προχωρά σε μεγάλη ανακαίνιση και επεκτείνει τη λειτουργία του ξενοδοχείου της Meravia από τα τέλη Μαρτίου, με στόχο σεζόν που «αγγίζει» τους επτά μήνες. «Η επιμήκυνση της περιόδου λειτουργίας είναι στρατηγική βιωσιμότητας. Διατηρεί τον προορισμό ζωντανό και εξασφαλίζει σταθερότητα για το προσωπικό», ανέφερε, υπογραμμίζοντας ότι η Χαλκιδική ωριμάζει επενδυτικά και αναβαθμίζεται συνολικά.
Από την πλευρά της, η Chief Operating Officer του TOR Hotel Group, Ισμήνη Τορνιβούκα, περιέγραψε τη μεταβολή της τουριστικής συμπεριφοράς. Όπως εξήγησε, ευρωπαϊκές εθνικότητες που στο παρελθόν επέλεγαν μικρότερα καταλύματα και επισκέπτονταν τα χωριά, σήμερα συγκεντρώνονται κυρίως σε μεγάλα resorts υψηλών προδιαγραφών. Αντίθετα, τα χωριά κοντά στις μεγάλες μονάδες προσελκύουν περισσότερο βαλκανικό τουρισμό, συνήθως χαμηλότερων εισοδημάτων.
Η ίδια ανέφερε ότι το 2017 ο όμιλος προχώρησε σε σημαντική επένδυση με τη δημιουργία των Eagles Villas, μεγάλων σουιτών 60 έως 180 τ.μ., που παραμένουν ξενοδοχειακό προϊόν, απευθυνόμενες σε μεγαλύτερες οικογένειες, κυρίως από τη Θεσσαλονίκη. Το μοντέλο, όπως είπε, αποδίδει, ενώ υπάρχει επιπλέον γειτονική έκταση 80 στρεμμάτων που ανήκει στην οικογενειακή επιχείρηση και θα μπορούσε μελλοντικά να φιλοξενήσει branded residences, αξιοποιώντας τη σταθερή επαναληψιμότητα πελατών. «Δεν βιαζόμαστε. Αναπτυσσόμαστε με σταθερά βήματα, διατηρώντας τον έλεγχο του οικοσυστήματος φιλοξενίας που έχουμε δημιουργήσει», υπογράμμισε.
Ο διευθυντής Εξαγορών του Sani/Ikos Group, Λάμπης Παχυγιαννάκης, στάθηκε ιδιαίτερα στις υποδομές. Επισήμανε τη σημαντική αναβάθμιση του αεροδρομίου και τη βελτίωση του οδικού δικτύου έως την Καλλιθέα, τονίζοντας ότι αυτά τα στοιχεία είναι καθοριστικά για την προσέλκυση ξένων επενδυτών. Παράλληλα, ανέδειξε το μοναδικό φυσικό αποτύπωμα της Χαλκιδικής, τα «τρία πόδια», καθένα με διακριτή ταυτότητα, και τον σπάνιο συνδυασμό πευκοδάσους και θάλασσας, ένα χαρακτηριστικό που δύσκολα συναντάται σε άλλα ευρωπαϊκά παράκτια μέτωπα.
Ωστόσο, αναγνώρισε ότι οι ιδιωτικές υποδομές συχνά καλούνται να καλύψουν κενά του δημόσιου τομέα, ιδίως σε θέματα ύδρευσης και διαχείρισης αυξημένων καλοκαιρινών αναγκών. Σε ό,τι αφορά τα branded residences, εκτίμησε ότι μπορούν να πετύχουν στη Χαλκιδική, ιδίως με την αύξηση του ξένου τουρισμού. «Η περιοχή έχει προοπτική, αλλά πρέπει να αποδείξει ότι μπορεί να ξεπεράσει ορισμένες παιδικές ασθένειες», ανέφερε.
Τη συζήτηση συντόνισε ο Associate Director, Hospitality Lead της Colliers Greece & Cyprus, Βασίλης Φωτόπουλος.
πηγή ΑΠΕ ΜΠΕ
