Ξεχώρισαν στην πρόσφατη εκδήλωση του Επιμελητηρίου Σερρών “Γυναίκες που τολμούν, γυναίκες που επιχειρούν”, στο πλαίσιο των παράλληλων εκδηλώσεων της SEREXPO
Στο πάνελ της πρωτότυπης εκδήλωσης η Δέσποινα Χατζηγαβριήλ, μια Σερραία με πλούσιο βιογραφικό αλλά και δράση τόσο στην προσωπική της ζωή καθώς είναι μητέρα 4 παιδιών και διευθύνουσα σύμβουλος πρωτοπόρου οικογενειακής εταιρείας όσο και στα κοινά αφού τα τελευταία 10 χρόνια είναι ενεργό μέλος επαγγελματικών συνδέσμων
Η Δέσποινα Χατζηγαβριήλ είναι μια νέα και μορφωμένη γυναίκα, διπλωματούχος πολιτικός μηχανικός με μεταπτυχιακή ειδίκευση στην υδραυλική μηχανική. Σήμερα διατηρεί τη θέση Διευθύνουσας Συμβούλου στην εταιρεία ΟΡΙΖΩΝ ΑΤΕ, μιας εταιρείας με μακρόχρονη παρουσία στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Παράλληλα τα τελευταία 10 χρόνια είναι μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Ελληνικού συνδέσμου Μικρών Υδροηλεκτρικών Έργων
Σπουδές, οικογένεια και επαγγελματική πορεία τα συνδύασε με επιτυχία καθώς επέστρεψε με τον σύζυγό της Αριστοκλή Αναστασιάδη στις Σέρρες. Λόγω της ιδιότητά της ως μηχανικού αλλά και ως μητέρας η κα Δέσποινα Χατζηγαβριήλ είναι σε θέση να γνωρίζει θέματα υποδομών αλλά και πρωτοβουλιών κοινωνικών και πολιτιστικών
Έτσι αποφάσισε να συστρατευτεί με τον συνδυασμό “ΕΝΤΟΣ” της Βαρβάρας Μητλιάγκα καθώς όπως αναφέρει χαρακτηριστικά:
“Πιστεύω στο όραμα και το ήθος της Βαρβάρας Μητλιάγκα για έναν λειτουργικό δήμο, προσιτό στους δημότες, με ευκαιρίες για όλους, με αναβαθμισμένες υποδομές, με μέριμνα και ενδιαφέρον για την οικογένεια και τα παιδιά που αποτελούν το αύριο του δήμου μας“
Η κα Δέσποινα Χατζηγαβριήλ βρέθηκε καλεσμένη στο Επιλογές και στην εκπομπή Κάθε Μεσημέρι με την Ελένη Μωραΐτη
Ο χαιρετισμός της κας Χατζηγαβριήλ στην εκδήλωση του Επιμελητηρίου Σερρών “Γυναίκες που τολμούν, γυναίκες που επιχειρούν”
Καλησπέρα σας.
Σας ευχαριστώ θερμά για τη πρόσκληση, ιδιαιτέρως τον πρόεδρο κ. Μαλλιαρά αλλά και το υπόλοιπο προσωπικού του Επιμελητηρίου Σερρών με τους οποίους έχουμε διαχρονικά αγαστή συνεργασία.
Δε θα ήθελα να κουράσω ιδιαίτερα, καθώς ήδη προηγήθηκαν εξαίρετες ομιλήτριες. Θα κάνω μια αναφορά στις οικογενειακές εταιρείες, καθώς και η ΟΡΙΖΩΝ ΑΤΕ, η εταιρεία της οποίας ειμαι διευθύνουσα σύμβουλος, είναι μια από αυτές.
Οι οικογενειακές εταιρείες μπορούν να έχουν πολλά πλεονεκτήματα, όπως σταθερότητα, αφοσίωση στην επιχείρηση και κληρονομική συνέχεια. Παράλληλα, μπορεί να αντιμετωπίζουν προκλήσεις, όπως κατά κύριο λόγο, η ανάγκη για καλή διαχείριση των οικογενειακών δυναμικών. Η αξιολόγηση κάθε οικογενειακής εταιρείας εξαρτάται από πολλούς παράγοντες.
Σύμφωνα με έρευνες αγοράς, οι οικογενειακές επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν τα δύο τρίτα όλων των επιχειρήσεων παγκοσμίως, συνεισφέρουν τουλάχιστον στο 70% του παγκόσμιου ΑΕΠ και παρέχουν το 50%-80% των θέσεων εργασίας σε πολλές χώρες.
Στην Ελλάδα, σύμφωνα με στοιχεία του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ), πάνω από το 80% των ελληνικών επιχειρήσεων είναι οικογενειακές και συνεισφέρουν συνολικά στα δύο τρίτα του ΑΕΠ της χώρας και στις θέσεις εργασίας, ενώ συνεχίζουν να στηρίζουν την ελληνική οικονομία, έχοντας επιδείξει αξιοσημείωτες αντοχές απέναντι στην κρίση.
Υπάρχουν βεβαίως και προκλήσεις και δυσκολίες. Η κυριότερη ίσως είναι ο κίνδυνος διαμάχης μεταξύ των μελών της οικογένειας, κόντρες για την διαδοχή, αλλά και νεποτισμός στις κορυφαίες θέσεις. Η διαδοχή σε οικογενειακές εταιρείες μπορεί να είναι κρίσιμη για το μέλλον της εταιρείας, αλλά δεν είναι απαραίτητα επικίνδυνη. Η επιτυχής διαδοχή απαιτεί καλή προετοιμασία, επαγγελματισμό και σχέδιο διαδοχής.
Μια παγκόσμια έρευνα που έγινε το 2022 της PwC «NextGen 2022», στην οποία συμμετείχαν περισσότερα από χίλια μέλη οικογενειακών επιχειρήσεων της επόμενης γενιάς από 68 χώρες, κατέδειξε ότι λόγω της αβεβαιότητας που δημιούργησε η πανδημία, η σημερινή γενιά φαίνεται να διστάζει ακόμα περισσότερο να παραδώσει τα ηνία της επιχείρησης την επομενη, που αναφέρονται με τον όρο NextGens. Μόνο το 28% των NextGens δηλώνουν ότι τους ανατίθεται η διαχείριση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων, ενώ στην αντίστοιχη έρευνα του 2019 το ποσοστό αυτό ανερχόταν στο 48%.
Παράλληλα, το 45% των ερωτηθέντων δηλώνει ότι δυσκολεύονται να αποδείξουν την αξία τους ως νέοι ηγέτες ή μέλη του διοικητικού συμβουλίου, ενώ το 57% θεωρεί πως η απροθυμία της παλαιότερης γενιάς να αποσυρθεί αποτελεί ιδιαίτερη πρόκληση για τους NextGens.
Κάνοντας μια παρένθεση εδώ, θα ήθελα να αναφέρω ότι εγώ ανέλαβα τη διοίκηση της εταιρείας από τον πατέρα μου ο οποίος επί της ουσίας δεν με προετοίμασε για Πρόεδρο, αλλά καθημερινά επί σειρά ετών με έκανε κοινωνό των προβλημάτων που αντιμετώπιζε, των χειρισμών του σε όλα τα εταιρικά θέματα, οπότε η μετάβαση μου φάνηκε σχετικά ομαλή. Φυσικά τιποτα δεν είναι απλό όταν καλείσαι να το διαχειριστείς ο ίδιος, αλλά υπήρξα εξαιρετικά τυχερή καθώς ειχα μόνιμα τη συμπαράστασή του, την καθοδήγησή του, το μάτι της εμπειρίας που προβλέπει και προλαμβάνει.
Ωστόσο, σε ένα αρκετά ανδροκρατούμενο χώρο όπως είναι ο κλάδος των μηχανικών εν γένει και της ενέργειας που δραστηριοποιείται η εταιρεία μας τα τελευταία 30 χρονια, κατάλαβα πολύ νωρίς ότι τα πράγματα δε θα είναι ρόδινα. Έχω βρεθεί σε επαγγελματικό ραντεβού που το πρώτο πράγμα που εισέπραξα ήταν βλέμμα δυσπιστίας…για το φύλλο και την ηλικία μου…ακόμα και σήμερα υπάρχει συνάδελφος, μεγάλος σε ηλικία, που αρνείται να συζητήσει επαγγελματικά μαζί μου και επιζητά τον πατέρα μου… Πιστεύω ακράδαντα ότι οι γυναίκες σε θέσεις ευθύνης (προέδρου, διευθύνουσας συμβούλου) μπορούν να εισάγουν διαφορετικές απόψεις, να δώσουν μια άλλη οπτική στην εταιρική διοίκηση και να διευρύνουν τον αντίκτυπο τους στην κοινωνία. Πεποίθησή μου ήταν πάντα, ότι για να με αποδεχτεί και να με υπολογίσει το τεχνικό (ανδροκρατούμενο) προσωπικό της εταιρείας ήταν ότι πρωτίστως εγώ πρέπει να τους φέρομαι με σεβασμό, να ακούω και να υπολογίζω την άποψή τους. Μην νομίζετε ότι είναι εύκολο…. Όσο καλοπροαίρετο κι αν ακούγεται αυτό, τα χρόνια που πέρασαν δέχτηκα σεξιστικές και αγενείς συμπεριφορές.
Φυσικά σημερα, ειμαι στην ευχάριστη θέση να διαπιστώνω ότι τα στερεότυπα και τα στεγανά ελαχιστοποιούνται και σε αυτό οφείλεται η συνεχής προσπάθεια οργανώσεων, όπως πχ και της WOMEN Act, της οποίας έχω την τιμή να είμαι μέλος. Πολύ γρήγορα να αναφέρω ότι πρόκειται για μια μη κυβερνητική και, κυρίως, μη κομματική οργάνωση που διεκδικεί το δικαίωμα των γυναικών στην ισονομία, την ισότητα και την ενδυνάμωσή τους να αναπτύξουν πλήρως τις πολιτικές, οικονομικές και επιχειρηματικές δυνατότητές τους.
Κλείνοντας θα ήθελα και παλι να εκφράσω τις ειλικρινείς μου ευχαριστίες για την τιμή που μου κάνατε να εκπροσωπήσω τη νέα γενιά των επιχειρηματιών του τόπου μας!
